中国消费市场与日本消费市场的比较

日本在实体店服务上非常强，而中国实体店服务较弱，而相反的是，日本在智能手机上运用的能力则比中国弱。这也从另一个角度说明了，中国实体店消费服务还有很大的提升空间。

最后，北岡峰幸提出一点，无论是做什么品牌，你始终要明确一点：你自身的核心到底是什么？只有明确了这一点，品牌才能成为真正的品牌。做品牌是一个做减法的过程，当你一条条减掉附件的东西，到最后剩下的那一点，就是你的品牌核心。

在品牌创建之初，你也必须知道，你想要的风格是什么，无论产品/主题如何变化，你品牌的初始设定风格，却应该是延续的。而这也是欧洲品牌成功的关键。美国品牌的成功是在于商业模式，日本品牌的成功在于品质，而中国的品牌，也应该提出自己的成功点。我们可以看到，很多的中国工厂/中国品牌什么都在做，但这样带来的往往是什么都不精。

日本很多百年品牌成功的秘诀，就在于只干一件事!

【主持人“程伟雄”点评】

1、日本的品牌管理经验，产品管理经验等值得中国企业借鉴；

2、中国市场的现状就是日本20-30年前的现实，未来中国的市场转型升级潜力空间很大；

3、作为中国品牌要学会做减法，做出自己的特色，在未来的竞争格局中才能占据有利地位；